2019年12月6日 カナモト[9678]の開示資料「新中期経営計画の策定に関するお知らせ」 が閲覧できます。資料はpdfでダウンロードできます 中期経営計画の策定と開示の実務 昨年6月に導入されたコーポレートガバナンス・コードは、上場企業に、持続的成長と中長期的な企業価値の向上を目指 した中期経営計画の策定と、中期数値目標を株主へのコミットメントとして開示する事を求めています。 企業の中期経営計画（以下、中計）開示比率は14年5月末のtopix500（金融除く）の440銘柄の中で249社であり、56.6％と意外と低い値になっています。論文によれば、業種ごとにバラツキはなく、予想期間では3年先の業績を予想する企業が多いようです。 中期経営計画を作成する時点で、「将来のリスクの予測」と「当該リスクへの対応策」を 考慮することは極めて重要と考えます。 今の世の中は、昔の10 年が1年のスピードで動いています。 当社グループは「中期経営計画2020」（2018年度～2020年度）を策定しました。 本期間を更なる飛躍に向けた「力強いステップ」を踏むフェーズと位置付け、「成長に向けた投資」と「着実な業績拡大」の両立を図ってまいります。 事業環境 今後5年間を見据えて ～ 中期経営計画「be global2023」の背景 ～ 創業来二十数年の当社は、連結会計制度や内部統制報告書作成など、ディスクロージャー制度の強化という追い風もあってお客様基盤の拡大を実現してきました。 企業が中長期の経営戦略・ビジョンを開示する 際には、日本では中期経営計画（以下、中計）と して開示することが一般的となっている。平成 26年度生命保険協会アンケート調査（以下、生 保協会調査）の結果によれば、投資家の93.0％ 中期経営計画2020 ～Commitment to Growth～ [PDF：1.6 MB] ※業績予想の適切な利用に関する説明、その他特記事項 本資料に掲載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、業績を確約するものではありません。 貴社で作成されている中期経営計画は、社長が作成してそのま頭の中にしまっておくもの、となってしまってはいないでしょうか。これはとてももったいなく、中期経営計画はできる範囲で公開すべきものであり、その理由をご紹介します。 5．esg経営の推進 Ⅲ.グループ経営基盤の強化 23 2．効率化の推進 4．将来に向けた技術開発 21 22 24 1．エネルギー販売 28 29 Ⅳ.経営目標 2．営業キャッシュフロー・roa等 Ⅰ. また、中期経営計画の提出は適時開示事項ではありませんので、業績予想開示や業績予想の修正の開示を行う前に、当該数値が記載された中期経営計画の提出（自社のウェブサイト等での中期経営計画の公 … 不安定な日本経済で企業の再生・成長を行うのでしたら、中期経営計画を策定する必要があります。中期経営計画にお悩みの場合には、東京の総合経営コンサルタントである当社へご相談ください。

14-16中期経営計画の振り返り(成果と課題)： fit & grow 施策を着実に推進、動物栄養等のコモディティ事業には課題が残る 251 319 419 315 253 240 306 89 61 71 361 80-3 -10 -5 -7 360-16 370 108 1,000 0 900-100 100 300 500 700 億円(jp gaap) 910 815 908 745 618 Ⅰ.味の素グループの目指す姿 1. 中期経営計画「 can20第2フェーズ 以下can20 」期間延長について 2020年5月14日 発表 当初計画では、現在推進中のCAN20の期間を2017年度（2018年3月期）～2020年度（2021年3月期）とし、次期中期経営計画については2021年度（2022年3月期）を開始年度と想定し、検討をスタートしておりました。 日本取引所グループ（jpx）は、東京証券取引所、大阪取引所、東京商品取引所等を運営する取引所グループです。総合的なサービス提供を行うことで、市場利用者の方々にとって、より安全で利便性の高い取引の場を提供します。 新たな中期経営計画につい …

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